以下是葆婴直销模式与传统模式的一些对比：

上班时间：

葆婴：由自己决定。

传统：由公司决定，朝九晚五，不定期加班，被公司管理。

投入回报：

葆婴：5000 的投入，相当于开一家全国葆婴专卖店，可在全国经营连锁，连锁达到一定数量可获得月收入 1 - 90 万，上不封顶。

传统：固定，跟职位工龄挂钩，必须往上爬。

从业条件：

葆婴：相对较低，公司有终身教育培训。

竞争压力：

葆婴：随着从业时间增长，收入增多，竞争力增强，无裁员之忧。

传统：随着年龄增长和待就业人数增加，竞争力减弱，有被裁员之忧。

竞争对手：

葆婴：葆必康（USANA）十项国际认证。

行业前景：

葆婴：借助互联网 B2C 及人际网结合，以自用和分享为主，无需销售。切割了婴幼儿营养素蓝海市场，是网络营销方式营销的唯一一家公司，产品涵盖 0 岁到 80 岁人群。

个人收入：

葆婴：一分耕耘一分收获，收入由自己能力决定。

传统：固定，与职位工龄挂钩。

留存率：

葆婴：自己做主，永远不会被淘汰，一次成功永久受益，可以世袭。

裁员风险，人际关系：

葆婴：社会关系广，公司内部人际关系简单，不用看领导脸色。

传统：社会关系相对较窄，公司内部人际关系相对复杂，需要混迹职场。

价值展现：

葆婴：人生价值自我度量，无需“伯乐”赏识。

成就感：

葆婴：可以预期、可以感受且能够实现。

使命感：

葆婴：为自己团队服务，为团队伙伴争取最大利益。